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内蒙古企业管理咨询协会秘书处部门职责
发布:2012-12-29 10:21  来源:未知  作者:郭韩文博

 

协会秘书处部门职责

 

 

一、综合管理部

       负责与政府有关部门及相关机构的业务联系,按时办理社团登记、年检等事宜;负责协助有关部门开展内蒙古管理咨询师考试管理工作;负责上级领导和组织的接待和活动安排;组织制定、修订本会各项规章制度及执行检查落实;负责协调秘书处日常工作;负责协助各部门开展业务工作;负责拟定本会的长远发展规划及年度工作计划;负责本会组织的重要活动的对外协调工作;负责本会人事、文秘档案、行政后勤、安全保卫等管理工作。

二、会员服务部

        负责制定会员工作发展规划;负责会员组织管理工作;负责建立会员及咨询机构信息库;负责新会员的发展工作;单位会员、团体会员和的资格审查工作;负责会费收缴工作;负责为会员提供服务工作;负责会员的合法权益维护工作;负责《企业管理咨询》编辑发行工作。

三、项目投资部

        负责组织会员参加本会举办的重大活动的工作;负责制定全区管理咨询、管理培训业的行业发展规划;负责规范和维护市场经营秩序的研究和分析工作;负责开展行业机构资质等级的评审、年审工作;负责项目信息收集、整理、调研、筛选,组织有关专家进行评价,按“客观、公正、科学”的原则,进行协调项目规划、项目孵化等;负责组织开展行业交流工作;负责组织开展管理咨询与培训(成果)论文、优秀案例的评审工作;负责收集市场信息,开展信息交流,发布行业研究报告工作。

四、财务部

       负责会计、出纳、核算等业务,及时查询对公账号会费收取情况,对按时交纳会费的会员企业或捐赠的企业和个人及时出具会费收据,每季度报告一次会费开支情况,协助项目部进行项目的评估、预算、投入产出分析,做出财务数据报告,对协会项目投资负责。

编辑:郭韩文博